Példaképeink II.

Intézetünk egyik, dolgos munkatársa már indulásnál nagy helyzeti előnnyel rendelkezett. Pirtói! Ez szinte mindent pótol, úgy mint szakképzettséget, vezetői gyakorlatot.

Modoráról még zárójelben sem teszek említést, mert az kritikán aluli. Patkó ura közeli ismerőse! Régóta körbejár egy humoros mondás. Mi nem fordulhat elő az intézetben soha? Az, hogy a TMK vezetőjét dolgozni lássuk!

Jót derültünk rajta, sőt még nevettünk is. Később, egyre többször motoszkált a gondolataim között, hogy biztos jól van ez így? Tudomásunk szerint főállású, karbantartói csoportvezető. Teszi ezt teljes havi fizetésért, + decemberi, igen nagy összegű jutalomért. (A jutalom is biztos, mert intézetünk hírforrása Z.-né Marika ezt elmondta.)

Vezet, kb. 10-12 beosztottat! Hova? Mennyiért? Na jó, de mit csinál napi 8 órában? Ideje nagyobb részét, internettel felszerelt egyszemélyes irodájában tölti.

Számon kéri-e valaki, hogy időpontra ( 5-10 perc is számít) mit csinál? Ahogy tette ezt a szakmai vezető, néhány munkatársával.

Karbantartói vezető, igazgatónk hozadéka. Első unokatestvére, a 9-es osztály főnővérének bátyja. Vasipari munkás volt, itt rögtön vezető lett! Természetesen érkezését követően beiskoláztuk. Az ő elmondása szerint munka és tűzvédelmi főiskolára járt. Valószínű, hogy tanulmányi szerződés is volt, mert vagy iskolába volt vagy tanulmányi szabadságon.

Hosszú lehetett.

Talán el is végezte, de nem értjük, hogy miért alkalmaz az intézet drága pénzen, azóta is külsős munka és tűzvédelmi előadót. Akkor mi miért költöttünk ennyit a taníttatására?

Valaha nézte már a fenntartótól valaki, hogy indokolt volt-e az iskoláztatása? Elvégre, a fenntartó finanszírozta ezeket a soha meg nem térülő, elég nagy összegű költségeket.

A karbantartói vezető szakmai iránymutatása, bőven hagy kivánnivalót maga után. Nem tudja megmondani mit, hogy kell megjavítani, hogy célszerűbb, mi lenne az optimális megoldás. Ötlete, javaslata nincs és nem is volt. Leggyakoribb válasza a "nem tudom és majd meglátjuk". Gőgös, öntelt, arrogáns és agresszív. Teljességgel alkalmatlan vezetőnek.

Olyan hangot enged meg magának " beosztottjaival" szemben, ami a legsötétebb korszakban is büntethető lett volna!

Elmondhatjuk nyugodtan, hogy nagyon részegnek többször láttuk már, de dolgozni még soha!

A fő probléma ettől súlyosabb, már  mint attól, hogy nem dolgozik. Fizetését, csökkentés nélkül felveheti, mert jár neki! Éves fizetés 10-12 ember vezetéséért? Akik, egyébként szakmájukat ismerve önállóan dolgoznak. Ha ő szabadságon van (elég sokat és sokszor), a helyettese dolgozik. Végzi a szakmája, vagy a végzendő munka szerinti tevékenységét.

Nem meglepő? Nem sétál naphosszat  mappával a hóna alatt, hogy "ez az ablak tényleg kilazult", jól mondta az asztalos (hátha tévedett az asztalos).

Ez az ember annyira modortalan, hogy önmagunk védelmében nem mondunk neki ellent, mert sajnáljuk primitív megnyilvánulásai miatt.

Nincs új beruházás, nincs átépítés, csak felmerült napi problémák megoldása, hibák elhárítása, tisztasági festés, jelenti a napi karbantartói munkát. Ennyi embernek nem kevés.

De miért kell teljes műszakos függetlenített vezető, aki mióta az intézetbe belépett, még egy kalapácsot sem vett a kezébe?

Ez a részleg a gazdasági igazgató irányításával is tudná feladatát végezni. De ez csak a mi véleményünk! Mint tudjuk, az meg már régen nem számít!

Összegzésül annyit, az eddigi képzeletbeli számsor alá megint egy milliós tétel került. Hogy indokolt -e a főállású TMK vezető munkaköre és megtérül-e a tanulmányokra fordított költség?

Ezt döntse el a megye, elvégre ez az ő pénze!

.